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Von zu Hause aus zu arbeiten ist nicht neu, jedoch hat das ein oder andere Unternehmen vielleicht gehofft das aussitzen zu können. Spätestens mit der zweiten Welle und erneuten Einschränkungen aufgrund von COVID-19 ist jedoch klar, an diesem Thema kommt niemand vorbei.

Diese neue Realität erfordert ein breiteres Set an Führungskompetenzen. Die Verhaltensflexibilität ist eine der wichtigsten. In einem Übersichtsartikel aus dem Jahr 2018 zeigen Maduka et al. auf, welche Kompetenzen für eine effektive virtuelle Führung unerlässlich sind. Wir greifen hier einige von ihnen auf:

Verhaltensflexibilität
In agilen Zeiten ist es besonders wichtig, dass man auf aktuelle Veränderungen schnell reagiert. Hierzu gehört vor allem, die Anpassung des eigenen Verhaltens, wenn sich Probleme oder neue Chancen ergeben, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Teamleitung
Virtuelle Teams bestehen oft aus einer Ansammlung einzelner Personen, die sich wohlmöglich auch nicht häufig von Angesicht zu Angesicht gesehen haben. Es ist unerlässlich ein eng verbundenes Team zu bilden, indem gemeinsame Ziele hervorgehoben und eine positive Einstellung geschaffen wird.

Kommunikation
Mehr als 70% des Informationsaustauschs im persönlichen Kontakt ist nonverbal. Diese Informationen gehen in einem virtuellen Team verloren. Es ist wichtig nicht nur selbst effektiv zu kommunizieren, sondern alle Beteiligten anzuregen, möglichst viele und möglichst transparente Informationen mit anderen auszutauschen.
Effektive virtuelle Führung zeichnet sich auch dadurch aus, dass kontinuierliches Feedback geben wird, gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen werden und gleichzeitig die Verantwortung dortbleibt, wo sie hingehört.

Ergebnisorientierung
Aufgrund des Mangels an Interaktion ist es wichtig, klare individuelle und übergeordnete Teamziele zu setzen und sicherstellen, dass diese Ziele verstanden und mitgetragen werden. Klare Ziele reduzieren Rollenunklarheiten und Unsicherheiten. Dies wiederum führt zu mehr Arbeitszufriedenheit.

Der Reflector Big Five Personality bietet die Möglichkeit Persönlichkeit und Potential für das Zeigen von Kompetenzen zu analysieren.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf, um individuelle Herausforderungen zu besprechen.

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