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Voraussetzungen für den Mehrwert von Trainingsmaßnahmen
Nach einer aktuellen Studie investieren Unternehmen weltweit rund 100 Mrd. $, um Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu entwickeln.
Die Ergebnisse der Studie sprechen allerdings eine klare Sprache. Ca. 90% der investierten Summe schaffen keinen Mehrwert für die Unternehmen und Mitarbeiter bzw. wird dieser erst gar nicht betrachtet.
Die Studie gibt aber auch klare Empfehlungen, wie der Mehrwert von Trainingsmaßnahmen optimiert werden kann. Dies beginnt bereits im Vorfeld der Maßnahme.
- Der Kandidat muss überzeugt sein, dass das Training die Leistung der Organisation positiv beeinflusst.
- Eigene Schwächen/Potenziale müssen klar benannt sein.
- Entsprechend sollte eine Wahlmöglichkeit vorhanden sein.
- Die Notwendigkeit zur Veränderung/Entwicklung muss klar kommuniziert sein.
- Aufbauend auf der Erkenntnis eigener Schwächen/Potenziale muss das Ziel einer Maßnahme klar definiert sein.
Die PI Company verbindet die Ziele Ihrer Organisation mit den Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Auf der Basis unseres Kompetenzmodells definieren, messen und realisieren Sie individuellen Entwicklungsmaßnahmen.
Ihr Mehrwert:
- Identifizieren Sie individuelle Schwächen/Potenziale auf der Grundlagen des Big-Five-Modells.
- Formulieren Sie transparente Anforderungen auf der Basis der präzisen Sprache des Big-Five-Modells.
- Konzipieren und realisieren Sie maßgeschneiderte Trainings.
- Etablieren Sie klare Ziele für die weitere Entwicklung und schaffen so ein Mehr an persönlichem Engagement.
Wir stehen Ihnen jederzeit gern für ein Gespräch zur Verfügung.