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Talentmanagement ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem eine Organisation daran arbeitet, Talente zu finden, zu halten und zu entwickeln. Dies beginnt im besten Fall, bevor Mitarbeitende in das Unternehmen eintreten, indem ein klarer Kurs und eine starke Arbeitgebermarke festgelegt werden.

Aufgrund der angespannten Lage auf dem Arbeitsmarkt ist den Unternehmen noch bewusster geworden, dass Talente knapp sind und dass man die Wünsche und Bedürfnisse dieser Zielgruppe viel stärker berücksichtigen muss.

Beim Talentmanagement geht es auch um einen Blick in die Zukunft: Was brauchen das Unternehmen in Zukunft und welche Art von Onboarding passt dazu?

Diese Frage führt auch zu einem Wandel in der Art und Weise, wie Organisationen zum Beispiel Assessments einsetzen. Organisationen führen nach und nach mehr Assessments zur Entwicklungsbeurteilung anstelle von Auswahlbeurteilungen durch. Man konzentriert sich viel mehr darauf, wie Kompetenzen entwickelt werden können.

Aktuell hat man Berufsprofile und die Unternehmen suchen nach Personen, die in diese Profile passen. Eine vermeintliche Verwässerung im Bewerbungsverfahren wird wichtiger werden, sodass man noch häufiger auf die Talente und Kompetenzen schaut, die die Leute haben und deren Entwicklungsmöglichkeiten ebenfalls in Betracht zieht. Um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht zu verlieren, wird man sich in Zukunft mehr anstrengen müssen, ihnen eine Arbeit anzubieten, die zu den Talenten und Fähigkeiten passt.

Eine weitere Veränderung, die wir sehen, ist der Fokus auf Teams. Organisationen achten zunehmend auch auf Teamkompetenzen. Welche Persönlichkeiten sind in einem Team, welche Kompetenzen haben sie und wie kann man diese am besten nutzen. Der Einsatz von Tool kann dabei eine wichtige Rolle spielen. Unternehmen finden es sehr interessant, mehr Einblicke in Personen und Teams zu erhalten. So können sie herausfinden, wo die Qualitäten liegen, welche Herausforderungen es gibt und was ein Team braucht, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Talentmanagement ist also mehr als nur die richtigen Bewerberinnen und Bewerber auf den richtigen Platz zu bekommen. Es geht auch darum, Talente im Unternehmen zu halten und zu entwickeln. Vor allem in einem angespannten Arbeitsmarkt liegt der Schwerpunkt mehr auf der Bindung von Talenten. Um Talente im Unternehmen zu halten, muss dafür gesorgt werden, dass sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen. Schaffen Sie Raum für persönliche Kontakte, investieren Sie in Aus- und Weiterbildung und fördern Sie die Zusammenarbeit.

Natürlich gibt kein Patentrezept, um Mitarbeitende zu halten. Das ist ein weiterer Grund, warum es wichtig ist, dem Talentmanagement Aufmerksamkeit zu schenken: Es gibt Ihnen als Unternehmen eine solide Grundlage und Richtung, um die richtigen Talente zu gewinnen und zu halten.

Wenn Sie einzelne Personen und/oder Teams im Hinblick auf Talente näher beleuchten wollen, nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf. Wir tauschen uns mit Ihnen zu Ihrem Vorhaben aus, stellen Ihnen Tools zur Verfügung und unterstützen Sie bei Bedarf.

Nehmen Sie gern Kontakt mit uns auf!

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